作者：楊志雅 日本橫濱黃金町區域管理中心（KAMC）是成功的藝術社區再造案例，起源於居民自發的掃黃行動，結合橫濱市政府的「CREATIVE CITY YOKOHAMA」政策。 KAMC透過長期租賃（京急電鐵）、藝術進駐和空間再利用，將高架橋下轉化為藝文基地。然而，長期挑戰包括：政府預算縮減、仕紳化現象導致房源緊縮、以及世代交替造成新住民對藝術改造計畫的目標不一致。KAMC堅持讓社區代表參與藝術家徵選，強調藝術家作為連結社區的「人」，是促進地方共生存的核心力量。...
Read More作者：施絜晴 TASA第九屆「臺灣藝術進駐聯盟年會」以「閱讀藝術生態系」為題，旨在聚攏散佈於各領域的藝術工作者，探討藝術進駐的多元可能性與永續發展。 年會結構強調N種溝通形式，邀請跨領域講者（如哲學、媒體、表演藝術）分享，以相異取徑尋求共識。議題聚焦於平權共融、資本與社會關係的續航力。透過政府主導的蕭壠藝術村、商業畫廊與替代空間等多樣案例，描摹一個具高度彈性與流動性的當代藝術生態系譜。...
Read More作者：楊志雅 面對「為何國際交流」的遲疑，本文透過泰國SAC Gallery（藝廊）、日本TRA-TRAVEL（藝術家團體）和湄公河文化中心（國際平台）三個案例進行探討。 SAC透過駐村協助藝術家提升國際能見度，並將駐村作品於畫廊展售，形成營運循環；TRA-TRAVEL不設實體空間，以三角系統媒合藝術家與在地空間；MCH則打造跨區域支持網，提供培力與網絡連結。共同點皆在於創造流動（mobility）環境，促進資源互通，並以正向表述與長期指標來強化國際交流的實質價值與影響力。...
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