作者：楊志雅 面對「為何國際交流」的遲疑，本文透過泰國SAC Gallery（藝廊）、日本TRA-TRAVEL（藝術家團體）和湄公河文化中心（國際平台）三個案例進行探討。 SAC透過駐村協助藝術家提升國際能見度，並將駐村作品於畫廊展售，形成營運循環；TRA-TRAVEL不設實體空間，以三角系統媒合藝術家與在地空間；MCH則打造跨區域支持網，提供培力與網絡連結。共同點皆在於創造流動（mobility）環境，促進資源互通，並以正向表述與長期指標來強化國際交流的實質價值與影響力。...
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